Skip to main content
  • Frisse kijk teamwerk
  • Een doordachte beweging van HR strategie naar uitvoering
  • Leren met impact en resultaat
  • pi-People love talent
  • Door coaching weet ik wat ik wil

Casus: de operatie versterken bij KPN

Casus: 'going concern' 

Voor KPN wholesale en operations (6500 fte's) was het belangrijk om de HR afdeling beter te laten functioneren door nieuw bloed in te brengen. Onze HR interim manager nam de taken van twee senior HR managers over en droeg bij aan een stabiele HR afdeling. Belangrijkste bijdrage:

  • Leidinggeven, coachen en beoordelen 11 HR business partners
  • Lid van het MT operations
  • Vervanging HR directeur bij afwezigheid
  • Lid van het change team
  • Herstructurering vande HR afdeling
  • Medewerkers tevredenheid onderzoek presentatie en voorstellen verbetering
  • Opstellen HR jaarplan
  • Overleg OR mbt resultaatbeloning voor de divisie
  • Adviseren national manager operations loopbaan ontwikkeling general managers
  • Mede uitvoering reorganisatieplan tbv downsizing

Onze interimmer is twee keer teruggevraagd bij KPN met tussenperiodes: Networks & Services en Zakelijke markt en Corporate Solutions (2.5 jaar)